Vol. 21 No. 3 (2022)

Articles

• Viešojo sektoriaus taikomi ribojimai NVO: Rusijos atvejis

  Gintarė Žukaitė-Zelenkienė, Samanta Fominova

  213-225

  • PDF

• Changes in the crisis management policy – a case study of Poland

  Grzegorz Kunikowski, Marek Kisilowski

  226-235

  • PDF

• Politikos lyderio krizių komunikacija socialiniuose tinkluose COVID-19 pandemijos laikotarpiu

  Jurgita Jurkevičienė, Raminta Bičkutė

  236-248

  • PDF

• Bureaucratic Neutrality Index in Direct Regional Head Elections: Optimism in Developing Professional Bureaucracy in Indonesia

  Dr. Dwiyanto Indiahono

  249-261

  • PDF

• Minkštosios tvaraus judumo intervencijos: klasifikacija, efektyvumui įtaką darantys veiksniai ir įžvalgos priemonių plėtojimui Lietuvos kontekste

  Jonė Vitkauskaitė-Ramanauskienė

  262-279

  • PDF

• Factors Increasing Teachers` Motivation: The Case of Vilnius City Municipality

  Andrius Stasiukynas, Gintautė Žibėnienė, Dangis Gudelis, Irena Žemaitaitytė

  280-291

  • PDF

• Experiences of Professionals Ensuring the Protection of Children from Violence

  Edita Štuopytė, Karina Linkienė

  292-304

  • PDF

• Feniksas: Pokonfliktinių kontekstų švietimo sistemos gaivinimo link

  Ruta Mazgelyte

  305-320

  • PDF

• Socialinių veikėjų reprezentacijos politinių problemų diskurse: etatinio mokytojų darbo apmokėjimo reformos atvejis

  Eimante Zolubiene, Jurgita Jurkevičienė

  321-331

  • PDF